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  • 企业变大,如何克服信息沟通障碍? 企业变大,如何克服信息沟通障碍? 企业变大,如何克服信息沟通障碍?
    如果创始人CEO没有重新评估信息沟通的新挑战,就会低估战略沟通的难度和所需要的时间投入,就容易高估自己的战略沟通能力之前还可以,企业大了就不行了
    如果创始人CEO没有重新评估信息沟通的新挑战,就会低估战略沟通的难度和所需要的时间投入,就容易高估自己的战略沟通能力之前还可以,企业大了就不行了
    如果创始人CEO没有重新评估信息沟通的新挑战,就会低估战略沟通的难度和所需要的时间投入,就容易高估自己的战略沟通能力之前还可以,企业大了就不行了
    2023-08-23 11:52:31
  • 一秒看透本质的人,究竟是如何思考的? 一秒看透本质的人,究竟是如何思考的? 一秒看透本质的人,究竟是如何思考的?
    思维模型就是解决问题的有效策略,如何高效地找到并掌握解决问题的有效策略
    思维模型就是解决问题的有效策略,如何高效地找到并掌握解决问题的有效策略
    思维模型就是解决问题的有效策略,如何高效地找到并掌握解决问题的有效策略
    2023-07-10 17:01:36
  • 5位商业领袖总结:吸引顶尖科技人才的5种方法 5位商业领袖总结:吸引顶尖科技人才的5种方法 5位商业领袖总结:吸引顶尖科技人才的5种方法
    他说,当我们与潜在候选人接触时,我们一起谈论价值观谈论战略计划,一起交流探讨我们正在做什么,以及团队技术是如何服务客户的,我们展示IT组织是如何影响下一步业务发展的
    他说,当我们与潜在候选人接触时,我们一起谈论价值观谈论战略计划,一起交流探讨我们正在做什么,以及团队技术是如何服务客户的,我们展示IT组织是如何影响下一步业务发展的
    他说,当我们与潜在候选人接触时,我们一起谈论价值观谈论战略计划,一起交流探讨我们正在做什么,以及团队技术是如何服务客户的,我们展示IT组织是如何影响下一步业务发展的
    2023-07-10 17:00:32
  • 中层管理者,要明白这4大问题 中层管理者,要明白这4大问题 中层管理者,要明白这4大问题
    最后,理解了公司的目标后,还需要了解公司在目标实现过程中需要经过的步骤和流程,以及自己所在的团队在这些步骤和流程中产出的价值是什么,才能保证公司整体战略目标的实现
    最后,理解了公司的目标后,还需要了解公司在目标实现过程中需要经过的步骤和流程,以及自己所在的团队在这些步骤和流程中产出的价值是什么,才能保证公司整体战略目标的实现
    最后,理解了公司的目标后,还需要了解公司在目标实现过程中需要经过的步骤和流程,以及自己所在的团队在这些步骤和流程中产出的价值是什么,才能保证公司整体战略目标的实现
    2023-07-10 16:59:41
  • 人生启示:超级马拉松心态 人生启示:超级马拉松心态 人生启示:超级马拉松心态
    当他们要求那些参与者接受不适,写下困难的情感经历时,通过这样的练习,这些参与者感觉自己对情绪管理得更好了,并且更有动力在未来克服挑战性的情绪
    当他们要求那些参与者接受不适,写下困难的情感经历时,通过这样的练习,这些参与者感觉自己对情绪管理得更好了,并且更有动力在未来克服挑战性的情绪
    当他们要求那些参与者接受不适,写下困难的情感经历时,通过这样的练习,这些参与者感觉自己对情绪管理得更好了,并且更有动力在未来克服挑战性的情绪
    2023-07-10 16:58:45
  • 真正的职场高手,懂得赢得客户的心 真正的职场高手,懂得赢得客户的心 真正的职场高手,懂得赢得客户的心
    后面这个销售换的套路是让这个顾客自己说出自己要买这件衣服的理由,你会发现最后买这件衣服的理由,这件衣服好看有设计感材料好,所有的理由全部都是这个客人自己说出来的,这叫真正的自己说服自己的策略
    后面这个销售换的套路是让这个顾客自己说出自己要买这件衣服的理由,你会发现最后买这件衣服的理由,这件衣服好看有设计感材料好,所有的理由全部都是这个客人自己说出来的,这叫真正的自己说服自己的策略
    后面这个销售换的套路是让这个顾客自己说出自己要买这件衣服的理由,你会发现最后买这件衣服的理由,这件衣服好看有设计感材料好,所有的理由全部都是这个客人自己说出来的,这叫真正的自己说服自己的策略
    2023-07-10 16:57:10
  • 阿里换帅:在被别人颠覆前,先颠覆自己 阿里换帅:在被别人颠覆前,先颠覆自己 阿里换帅:在被别人颠覆前,先颠覆自己
    主要是1+6+n改革后,阿里巴巴集团转型为控股集团,主要干三件事一是支撑协调各业务集团发展,二是成为新技术的发现者和推动者,三是成为创新业务孵化的大本营
    主要是1+6+n改革后,阿里巴巴集团转型为控股集团,主要干三件事一是支撑协调各业务集团发展,二是成为新技术的发现者和推动者,三是成为创新业务孵化的大本营
    主要是1+6+n改革后,阿里巴巴集团转型为控股集团,主要干三件事一是支撑协调各业务集团发展,二是成为新技术的发现者和推动者,三是成为创新业务孵化的大本营
    2023-06-21 16:50:55
  • 许小年:活下去,是企业最低纲领,也是最高纲领 许小年:活下去,是企业最低纲领,也是最高纲领 许小年:活下去,是企业最低纲领,也是最高纲领
    而数字化工业互联网的一大应用场景就是大规模定制生产,如何大规模生产定制化产品
    而数字化工业互联网的一大应用场景就是大规模定制生产,如何大规模生产定制化产品
    而数字化工业互联网的一大应用场景就是大规模定制生产,如何大规模生产定制化产品
    2023-06-21 16:50:11
  • 得力干将,5个特质 得力干将,5个特质 得力干将,5个特质
    举个例子,如果你在一家互联网公司负责用户增长,却连基本的转化率如何提升怎么写文案更能吸引用户都没有实践过,也完全不知道如何思考,那么当你拿到如何为一款产品搭建一个增长体系这样的命题时,注定是懵的
    举个例子,如果你在一家互联网公司负责用户增长,却连基本的转化率如何提升怎么写文案更能吸引用户都没有实践过,也完全不知道如何思考,那么当你拿到如何为一款产品搭建一个增长体系这样的命题时,注定是懵的
    举个例子,如果你在一家互联网公司负责用户增长,却连基本的转化率如何提升怎么写文案更能吸引用户都没有实践过,也完全不知道如何思考,那么当你拿到如何为一款产品搭建一个增长体系这样的命题时,注定是懵的
    2023-06-21 16:48:27
  • 下一个10年,两种人不会被取代 下一个10年,两种人不会被取代 下一个10年,两种人不会被取代
    如果问它一个专业问题,比如请你帮我设计一下我们企业xx岗位的胜任力素质模型,它不一定能生成你所需的答案,因为它对如何生成你所需的胜任力模型背后的专业知识完全不了解
    如果问它一个专业问题,比如请你帮我设计一下我们企业xx岗位的胜任力素质模型,它不一定能生成你所需的答案,因为它对如何生成你所需的胜任力模型背后的专业知识完全不了解
    如果问它一个专业问题,比如请你帮我设计一下我们企业xx岗位的胜任力素质模型,它不一定能生成你所需的答案,因为它对如何生成你所需的胜任力模型背后的专业知识完全不了解
    2023-06-21 16:45:26
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人才求职:0574-88133853
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