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下一个10年，人才是这样的下一个10年，人才是这样的下一个10年，人才是这样的

黑洞效应与工业时代的规模经济效应以及网络和互联网时代的网络效应相对应，我个人则认为，它是AI时代最基本的竞争优势来源，也是驱动AI经济发展的动力所在

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黑洞效应与工业时代的规模经济效应以及网络和互联网时代的网络效应相对应，我个人则认为，它是AI时代最基本的竞争优势来源，也是驱动AI经济发展的动力所在
2025-05-08 18:10:38
不确定性的“解脱效应” 不确定性的“解脱效应” 不确定性的“解脱效应”

承认自己不知道未来想要什么，这是一种解脱，能让你看到自己忽略的各种可能性，让你更加关注当下，而你的实际偏好而不是预测中的偏好会在当下显现出来

承认自己不知道未来想要什么，这是一种解脱，能让你看到自己忽略的各种可能性，让你更加关注当下，而你的实际偏好而不是预测中的偏好会在当下显现出来

承认自己不知道未来想要什么，这是一种解脱，能让你看到自己忽略的各种可能性，让你更加关注当下，而你的实际偏好而不是预测中的偏好会在当下显现出来
2025-05-08 18:09:12
人生的意义是什么？这是我听过最好的答案人生的意义是什么？这是我听过最好的答案人生的意义是什么？这是我听过最好的答案

这体现了中国文化与西方文化的巨大差异中国人秉持天人合一的观念，认为天的意义真理就蕴含在人自身之中，我们生来就带有天的一部分，并非一张白纸，而是降生于一个充满意义的网络之中

这体现了中国文化与西方文化的巨大差异中国人秉持天人合一的观念，认为天的意义真理就蕴含在人自身之中，我们生来就带有天的一部分，并非一张白纸，而是降生于一个充满意义的网络之中

这体现了中国文化与西方文化的巨大差异中国人秉持天人合一的观念，认为天的意义真理就蕴含在人自身之中，我们生来就带有天的一部分，并非一张白纸，而是降生于一个充满意义的网络之中
2025-05-08 18:08:26
如何知道别人想要什么？如何知道别人想要什么？如何知道别人想要什么？

语言模型的训练过程是个绝佳隐喻通过反复生成序列学习隐性的模式，在特定语境下调用这些模式，最终养成在任何给定情况下做出响应的直觉

语言模型的训练过程是个绝佳隐喻通过反复生成序列学习隐性的模式，在特定语境下调用这些模式，最终养成在任何给定情况下做出响应的直觉

语言模型的训练过程是个绝佳隐喻通过反复生成序列学习隐性的模式，在特定语境下调用这些模式，最终养成在任何给定情况下做出响应的直觉
2025-05-08 18:06:58
下一个10年，发展的趋势变了下一个10年，发展的趋势变了下一个10年，发展的趋势变了

这种工具是根据可能对未来经济产生重大影响的事件来制定决策，把考虑的重心放在过去已经发生且不具经济意义的事件上，而不去预测未来

这种工具是根据可能对未来经济产生重大影响的事件来制定决策，把考虑的重心放在过去已经发生且不具经济意义的事件上，而不去预测未来

这种工具是根据可能对未来经济产生重大影响的事件来制定决策，把考虑的重心放在过去已经发生且不具经济意义的事件上，而不去预测未来
2025-05-08 18:05:39
扮演好三种角色，你就是员工眼中的好领导扮演好三种角色，你就是员工眼中的好领导扮演好三种角色，你就是员工眼中的好领导

令人愤怒的领导者会忽视贬低和控制他人，鼓舞人心的领导者则会赋予团队权力，提升团队地位，并与团队共鸣

令人愤怒的领导者会忽视贬低和控制他人，鼓舞人心的领导者则会赋予团队权力，提升团队地位，并与团队共鸣

令人愤怒的领导者会忽视贬低和控制他人，鼓舞人心的领导者则会赋予团队权力，提升团队地位，并与团队共鸣
2025-03-28 14:47:49
靠低成本领先的企业，真正的杀手锏是什么？靠低成本领先的企业，真正的杀手锏是什么？靠低成本领先的企业，真正的杀手锏是什么？

事实上，其中一些公司，如丰田公司科氏工业公司KochIndustries和西南航空公司的领导者，早在20世纪70年代就开始推行扁平化组织以及高员工参与度，远远早于这些做法在企业界开始流行的时间

事实上，其中一些公司，如丰田公司科氏工业公司KochIndustries和西南航空公司的领导者，早在20世纪70年代就开始推行扁平化组织以及高员工参与度，远远早于这些做法在企业界开始流行的时间

事实上，其中一些公司，如丰田公司科氏工业公司KochIndustries和西南航空公司的领导者，早在20世纪70年代就开始推行扁平化组织以及高员工参与度，远远早于这些做法在企业界开始流行的时间
2025-03-28 14:46:40
一场不浪费时间的会议，到底该怎么开？一场不浪费时间的会议，到底该怎么开？一场不浪费时间的会议，到底该怎么开？

幸运的是，我们的研究结果表明，会议组织者可以采取积极措施来预防会议后遗症，而那些经历了糟糕会议的人，在预防措施失效时，也可以采取措施更有效地恢复状态

幸运的是，我们的研究结果表明，会议组织者可以采取积极措施来预防会议后遗症，而那些经历了糟糕会议的人，在预防措施失效时，也可以采取措施更有效地恢复状态

幸运的是，我们的研究结果表明，会议组织者可以采取积极措施来预防会议后遗症，而那些经历了糟糕会议的人，在预防措施失效时，也可以采取措施更有效地恢复状态
2025-03-28 14:45:39
维持现状，是最危险的战略维持现状，是最危险的战略维持现状，是最危险的战略

如果接受了稳妥通常是风险最大的战略这种观点，我们就会发现，面对越来越快的颠覆，唯一可能成功的选择是努力为客户提供更大的价值更快且更大胆地采取行动

如果接受了稳妥通常是风险最大的战略这种观点，我们就会发现，面对越来越快的颠覆，唯一可能成功的选择是努力为客户提供更大的价值更快且更大胆地采取行动

如果接受了稳妥通常是风险最大的战略这种观点，我们就会发现，面对越来越快的颠覆，唯一可能成功的选择是努力为客户提供更大的价值更快且更大胆地采取行动
2025-03-28 14:43:27
初创企业找人才，要不要强调远大愿景？初创企业找人才，要不要强调远大愿景？初创企业找人才，要不要强调远大愿景？

在一项涉及北美初创企业的研究中，我们发现，如果一家企业在提供高薪的同时还提供股权，那么传播社会愿景的影响就会消失

在一项涉及北美初创企业的研究中，我们发现，如果一家企业在提供高薪的同时还提供股权，那么传播社会愿景的影响就会消失

在一项涉及北美初创企业的研究中，我们发现，如果一家企业在提供高薪的同时还提供股权，那么传播社会愿景的影响就会消失
2025-03-28 14:42:29

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