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你我都在改变，未来的组织与人才将走向何方？你我都在改变，未来的组织与人才将走向何方？你我都在改变，未来的组织与人才将走向何方？

组织与人才的新型关系，将从现在的雇佣为主，发展为多种情形关系，比如雇佣+合作+使用的模式

组织与人才的新型关系，将从现在的雇佣为主，发展为多种情形关系，比如雇佣+合作+使用的模式

组织与人才的新型关系，将从现在的雇佣为主，发展为多种情形关系，比如雇佣+合作+使用的模式
2022-03-21 14:59:41
创始人叹优秀HR难寻，不少HR却怨怀才不遇创始人叹优秀HR难寻，不少HR却怨怀才不遇创始人叹优秀HR难寻，不少HR却怨怀才不遇

弄清了组织想象，对有志于形成组织创业amp创作伙伴的HR和创始人，我们再来细说给他们共同的建议一起丰满组织想象，并基于此形成组织策略

弄清了组织想象，对有志于形成组织创业amp创作伙伴的HR和创始人，我们再来细说给他们共同的建议一起丰满组织想象，并基于此形成组织策略

弄清了组织想象，对有志于形成组织创业amp创作伙伴的HR和创始人，我们再来细说给他们共同的建议一起丰满组织想象，并基于此形成组织策略
2022-03-21 14:57:35
创业公司在人事上的五个常见错误（下）创业公司在人事上的五个常见错误（下）创业公司在人事上的五个常见错误（下）

职业发展是一个人们经常使用的词汇，它并没有一个统一的定义，所以，你必须为所有级别的员工提供一个定义，告诉他们职业发展到底意味着什么，那种职业发展就意味着一直升职的想法早就过时了，我没有升职，所以我显然...

职业发展是一个人们经常使用的词汇，它并没有一个统一的定义，所以，你必须为所有级别的员工提供一个定义，告诉他们职业发展到底意味着什么，那种职业发展就意味着一直升职的想法早就过时了，我没有升职，所以我显然...

职业发展是一个人们经常使用的词汇，它并没有一个统一的定义，所以，你必须为所有级别的员工提供一个定义，告诉他们职业发展到底意味着什么，那种职业发展就意味着一直升职的想法早就过时了，我没有升职，所以我显然...
2022-02-22 09:14:28
创业公司在人事上的五个常见错误（中）创业公司在人事上的五个常见错误（中）创业公司在人事上的五个常见错误（中）

但很多企业往往对这些人的离职闭口不谈，他们以为大家都知道这些人离职的原因，或者觉得这个问题没什么大不了的不值得一提，又或者这种离职并不一定是坏事我同意这个观点，甚至觉得这是非常健康的，但如果你不谈论这...

但很多企业往往对这些人的离职闭口不谈，他们以为大家都知道这些人离职的原因，或者觉得这个问题没什么大不了的不值得一提，又或者这种离职并不一定是坏事我同意这个观点，甚至觉得这是非常健康的，但如果你不谈论这...

但很多企业往往对这些人的离职闭口不谈，他们以为大家都知道这些人离职的原因，或者觉得这个问题没什么大不了的不值得一提，又或者这种离职并不一定是坏事我同意这个观点，甚至觉得这是非常健康的，但如果你不谈论这...
2022-02-22 09:13:54
创业公司在人事上的五个常见错误（上）创业公司在人事上的五个常见错误（上）创业公司在人事上的五个常见错误（上）

很多员工会想当然地认为他们从前那个公司里的人事流程是全球通用的，所以领导们会经常有一种众口难调的感觉，尤其是当公司规模逐渐扩大的时候，会有很多员工跑过来说，我在某某公司工作的时候，我们的人事部就是这么...

很多员工会想当然地认为他们从前那个公司里的人事流程是全球通用的，所以领导们会经常有一种众口难调的感觉，尤其是当公司规模逐渐扩大的时候，会有很多员工跑过来说，我在某某公司工作的时候，我们的人事部就是这么...

很多员工会想当然地认为他们从前那个公司里的人事流程是全球通用的，所以领导们会经常有一种众口难调的感觉，尤其是当公司规模逐渐扩大的时候，会有很多员工跑过来说，我在某某公司工作的时候，我们的人事部就是这么...
2022-02-22 09:13:19
击溃“部门墙”，才能破茧重生击溃“部门墙”，才能破茧重生击溃“部门墙”，才能破茧重生

由单一职能部门调整为职能加一线支持小组的类矩阵组织架构，行政归职能部门管理，业务由一线业务部门统帅

由单一职能部门调整为职能加一线支持小组的类矩阵组织架构，行政归职能部门管理，业务由一线业务部门统帅

由单一职能部门调整为职能加一线支持小组的类矩阵组织架构，行政归职能部门管理，业务由一线业务部门统帅
2022-01-27 09:59:26
为什么有些面试注定就是一场陪跑？为什么有些面试注定就是一场陪跑？为什么有些面试注定就是一场陪跑？

如果你发现了，先别急着高兴，有可能这就是一个钓鱼招聘，因为很多企业都会给HR设定KPI，比如每个月或季度需要招聘多少人面试多少人，所以对方不一定真的是招人，而是在借你来凑数完成他的KPI而已

如果你发现了，先别急着高兴，有可能这就是一个钓鱼招聘，因为很多企业都会给HR设定KPI，比如每个月或季度需要招聘多少人面试多少人，所以对方不一定真的是招人，而是在借你来凑数完成他的KPI而已

如果你发现了，先别急着高兴，有可能这就是一个钓鱼招聘，因为很多企业都会给HR设定KPI，比如每个月或季度需要招聘多少人面试多少人，所以对方不一定真的是招人，而是在借你来凑数完成他的KPI而已
2022-01-27 09:54:46
面试时，如何和面试官谈薪水面试时，如何和面试官谈薪水面试时，如何和面试官谈薪水

你的底线是拿到offer，具体多少offer你多少钱，你并没有谈判的资本，大公司有固定的应届生薪水定位，不可能因为某一个学生做改变

你的底线是拿到offer，具体多少offer你多少钱，你并没有谈判的资本，大公司有固定的应届生薪水定位，不可能因为某一个学生做改变

你的底线是拿到offer，具体多少offer你多少钱，你并没有谈判的资本，大公司有固定的应届生薪水定位，不可能因为某一个学生做改变
2022-01-27 09:48:50
30岁的女性HR，为什么会拒绝同龄女性求职者？ 30岁的女性HR，为什么会拒绝同龄女性求职者？ 30岁的女性HR，为什么会拒绝同龄女性求职者？

个人认为，目前社会上的一些女性职业歧视的问题是客观存在的，所以我们在寻找工作的时候，选择合适的公司是一方面，更重要的一方面是你的工作能力，如果你足够优秀，你的存在有着不可替代性，那即使某些公司会考虑到...

个人认为，目前社会上的一些女性职业歧视的问题是客观存在的，所以我们在寻找工作的时候，选择合适的公司是一方面，更重要的一方面是你的工作能力，如果你足够优秀，你的存在有着不可替代性，那即使某些公司会考虑到...

个人认为，目前社会上的一些女性职业歧视的问题是客观存在的，所以我们在寻找工作的时候，选择合适的公司是一方面，更重要的一方面是你的工作能力，如果你足够优秀，你的存在有着不可替代性，那即使某些公司会考虑到...
2022-01-27 09:45:37
糟糕的领导还在职场PUA，优秀的领导都在打造企业文化糟糕的领导还在职场PUA，优秀的领导都在打造企业文化糟糕的领导还在职场PUA，优秀的领导都在打造企业文化

无论是对正处于发展之中，想要改进公司文化，提升员工效率和企业氛围的领导者，又或是对已践行许久管理战略，想要考量企业文化是否真的被落实的领导者而言，如何促进企业文化的落实，并在此后准确衡量考评，都是当务...

无论是对正处于发展之中，想要改进公司文化，提升员工效率和企业氛围的领导者，又或是对已践行许久管理战略，想要考量企业文化是否真的被落实的领导者而言，如何促进企业文化的落实，并在此后准确衡量考评，都是当务...

无论是对正处于发展之中，想要改进公司文化，提升员工效率和企业氛围的领导者，又或是对已践行许久管理战略，想要考量企业文化是否真的被落实的领导者而言，如何促进企业文化的落实，并在此后准确衡量考评，都是当务...
2022-01-20 18:27:39

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